Twee verantwoordelijkheden, één visie: Joan Porquera benoemd tot General Manager van de Roof & Water Care-divisie van RENOLIT
Joan Porquera brengt tien jaar ervaring in interne leidinggevende functies en operationele expertise mee om de nieuwe klantgerichte strategie van het bedrijf te sturen.
Sant Celoni – juli 2026 – De RENOLIT-groep heeft een belangrijke wijziging in haar organisatiestructuur aangekondigd met de benoeming van Joan Porquera tot de nieuwe General Manager van de strategische markteenheid Roof & Water Care, met ingang van 1 juli 2026. Porquera volgt Renaat Demeulemeester op, die na meer dan drie decennia dienst te hebben gedaan besloot aan het einde van het jaar af te treden. Hij begint aan deze functie met tien jaar ervaring binnen de RENOLIT-groep, waardoor hij een uitgebreid inzicht heeft opgebouwd in de operationele structuur. Hij trad in november 2015 in dienst bij de organisatie en was bijna tien jaar Chief Financial Officer van RENOLIT Ibérica, voordat hij in juli 2025 werd gepromoveerd tot Managing Director van de dochteronderneming.
In deze nieuwe functie behoudt Porquera zijn huidige verantwoordelijkheden als Managing Director van RENOLIT Ibérica, S.A., in de vestiging in Sant Celoni, nabij Barcelona, naast zijn nieuwe rol als General Manager van de markteenheid Roof & Water Care. Deze dubbele verantwoordelijkheid is bedoeld om een directe, gecoördineerde verbinding tot stand te brengen tussen de productieactiviteiten en de algemene marktstrategie, waardoor de continuïteit van het leiderschap en een soepele overgang binnen de divisie worden gewaarborgd.
"Ik ben ontzettend trots om de Market Unit te mogen leiden in deze periode van commerciële ontwikkeling", aldus Joan Porquera, General Manager van de strategische Market Unit Roof & Water Care. "In lijn met het streven van onze groep naar innovatie en duurzaamheid zal onze strategie zich richten op het omzetten van uitmuntendheid in de productie naar klantgericht succes. Door de enorme kennis binnen onze teams te benutten, zorgen we ervoor dat onze wereldwijde activiteiten zeer responsief en efficiënt blijven en grondig voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen."
Waarde creëren door een klantgerichte aanpak
De organisatorische herstructurering markeert een beslissende verschuiving in het bedrijfsmodel naar een geïntegreerd, klantgericht kader dat is ontworpen om de bedrijfsactiviteiten rechtstreeks af te stemmen op de specifieke behoeften van diverse marktsegmenten. Deze transitie is diep geworteld in een leiderschapsfilosofie van actief luisteren en transparantie, waarbij het doel is om als facilitator van collectief talent te fungeren en zo echte toegevoegde waarde te leveren.
In het kader van deze strategische heroriëntatie herontwerpt de Market Unit haar commerciële aanpak om een uitgebreid portfolio van producten en diensten te ontwikkelen dat op maat is gesneden voor individuele klantprofielen. Door de marktvraag nauwkeuriger te segmenteren, wil het bedrijf haar strategische ontwikkeling optimaliseren, zowel in de zeer competitieve grondstoffensectoren als bij oplossingen met een hoge toegevoegde waarde.
In lijn met het leidende principe van „Spark 2030“, „Igniting Tomorrow Together“, stelt deze ontwikkeling de divisie in staat om verder te gaan dan haar traditionele rol als membraanfabrikant en zich te ontwikkelen tot een strategische partner die zich toelegt op betrouwbaarheid op de lange termijn.
Deze commerciële evolutie heeft tot doel het reactievermogen op de markt te verbeteren, duurzame volumegroei te stimuleren en langdurige bedrijfspartnerschappen te versterken door ervoor te zorgen dat de productiecapaciteiten wereldwijd perfect synchroon lopen met de specifieke verwachtingen van klanten.
De basis versterken: technische expertise en toekomstige innovatie
Ter ondersteuning van dit klantgerichte model heeft de Market Unit vier belangrijke ontwikkelingspijlers geïdentificeerd die gericht zijn op technische en operationele transformatie. Ten eerste versterkt het bedrijf zijn zijn technische afdeling. aanzienlijk, waarbij de ondersteuning ter plaatse en de expertise worden uitgebreid om zijn positie als proactieve strategische partner voor klanten te versterken.
Deze klantgerichte vooruitgang gaat gepaard met een versnelde inzet op digitalisering en productinnovatie, waarbij gebruik wordt gemaakt van moderne tools om interne systemen te stroomlijnen en tegelijkertijd de technische prestaties van de polymeeroplossingen te verbeteren.
Deze operationele evolutie wordt aangedreven door het streven van de groep naar duurzaamheid, dat fungeert als kernwaarde en als fundamentele katalysator voor groei op lange termijn en milieuvriendelijke ontwikkeling. Dit streven naar milieuvriendelijkheid bepaalt de algemene technische focus, waarbij prioriteit wordt gegeven aan het creëren van hoogwaardige, duurzame oplossingen die zijn ontworpen om de impact op het milieu te minimaliseren en tegelijkertijd volledig te voldoen aan de steeds veranderende wereldwijde regelgevingsnormen.
Ten slotte worden deze initiatieven geschraagd door een rigoureuze focus op Operational Excellence (OpEx), gericht op productieoptimalisatie, kostenefficiëntie en het LEAN-management van productiewerkprocessen en fabrieksmiddelen om in alle vestigingen een maximale productiviteit te garanderen.
Continuïteit waarborgen en internationale ontwikkeling stimuleren
De geplande managementovergang is zo gestructureerd dat de continuïteit van alle operationele en strategische initiatieven binnen de divisie gewaarborgd blijft. Om een naadloze overdracht te faciliteren, zal Renaat Demeulemeester Joan Porquera tot eind december 2026 actief ondersteunen.
Tijdens deze overgangsperiode zal Demeulemeester zijn uitgebreide ervaring inzetten voor de strategische ingebruikname van de nieuwe RENOLIT-productiefabriek in Pune, India. Deze uitbreiding, intern bekend als het Holi-project, heeft een aanzienlijke strategische waarde op lange termijn voor de wereldwijde aanwezigheid van de Groep en betekent een cruciale stap voorwaarts in de productie van hoogwaardige polymeeroplossingen en de uitbreiding van de internationale technische expertise van het merk.
