Une double responsabilité, une seule vision: Joan Porquera nommé General Manager de la division Roof & Water Care de RENOLIT

Fort d’une décennie d’expérience en matière de direction interne et d’expertise opérationnelle, Joan Porquera sera chargé de piloter la nouvelle stratégie de l’entreprise axée sur le client.

Sant Celoni – juillet 2026 – Le groupe RENOLIT a annoncé une évolution majeure de sa structure organisationnelle avec la nomination de Joan Porquera au poste de General Manager de l’unité de marché stratégique «Roof & Water Care», à compter du 1er juillet 2026. M. Porquera succède à Renaat Demeulemeester, qui a décidé de quitter ses fonctions à la fin de l’année après plus de trois décennies au service de l’entreprise. Il prend ses fonctions fort d’une décennie d’expérience au sein du groupe RENOLIT, au cours de laquelle il a acquis une connaissance approfondie du cadre opérationnel. Il a rejoint l’entreprise en novembre 2015 et a occupé pendant près de dix ans le poste de directeur financier de RENOLIT Ibérica avant d’être promu Managing Director de la filiale en juillet 2025. 

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, M. Porquera conserve ses responsabilités actuelles de Managing Director de RENOLIT Ibérica, S.A., sur le site de Sant Celoni, près de Barcelone, tout en assumant son nouveau rôle de General Manager de l’unité de marché Roof & Water Care. Cette double responsabilité vise à établir un lien direct et coordonné entre les opérations de fabrication et la stratégie globale du marché, garantissant ainsi la continuité du leadership et une transition en douceur au sein de la division.

«Je suis extrêmement fier de diriger cette unité de marché en cette période d’évolution commerciale», commente Joan Porquera, General Manager de l’unité de marché stratégique Roof & Water Care. «Conformément à l’engagement de notre groupe en faveur de l’innovation et du développement durable, notre stratégie visera à transformer l’excellence de notre production en succès centré sur le client. En tirant parti des vastes connaissances de nos équipes, nous veillerons à ce que nos opérations mondiales restent très réactives, efficaces et parfaitement préparées pour relever les défis à venir.» 

Créer de la valeur grâce à une approche centrée sur le client 

La restructuration organisationnelle marque un tournant décisif dans le modèle économique, vers un cadre intégré et centré sur le client, conçu pour aligner directement les opérations de l’entreprise sur les besoins spécifiques des différents segments de marché. Cette transition s’inscrit profondément dans une philosophie de direction fondée sur l’écoute active et la transparence, dont l’objectif est de jouer un rôle de catalyseur des talents collectifs afin d’apporter une réelle valeur ajoutée.

Dans le cadre de ce recentrage stratégique, l’unité de marché repense son approche commerciale afin de développer un portefeuille complet de produits et de services sur mesure, adaptés aux profils individuels des clients. En segmentant plus précisément les demandes du marché, l’entreprise entend optimiser son développement stratégique tant dans les secteurs hautement concurrentiels des produits de base que dans celui des solutions à forte valeur ajoutée.

Conformément au principe directeur de «Spark 2030», «Igniting Tomorrow Together», cette évolution permet à la division de dépasser son rôle traditionnel de fabricant de membranes pour devenir un partenaire stratégique engagé en faveur d’une fiabilité à long terme. 

Cette évolution commerciale vise à améliorer la réactivité face au marché, à stimuler une croissance durable des volumes et à renforcer les partenariats d’entreprise à long terme en veillant à ce que les capacités de fabrication évoluent en parfaite synchronisation avec les attentes spécifiques des clients à l’échelle mondiale. 

Renforcer les fondements: expertise technique et innovation future 

Pour soutenir ce modèle centré sur le client, l’unité de marché a identifié quatre piliers de développement clés axés sur la transformation technique et opérationnelle. Tout d’abord, l’entreprise renforce considérablement son départment technique, en augmentant l’aide sur site et l’expertise afin de consolider sa position de partenaire stratégique proactif auprès de ses clients. 

Cette avancée orientée client s’accompagne d’un engagement accru en faveur de la numérisation et de l’innovation produit, tirant parti d’outils modernes pour rationaliser les systèmes internes tout en améliorant les performances techniques de ses solutions polymères. 

Cette évolution opérationnelle est portée par l’engagement du groupe en faveur du développement durable, qui constitue une valeur fondamentale et le catalyseur essentiel d’une croissance à long terme et d’un développement écoresponsable. Cet engagement environnemental façonne l’orientation globale de l’ingénierie, en donnant la priorité à la création de solutions performantes et durables, conçues pour minimiser l’impact environnemental tout en respectant pleinement les normes réglementaires mondiales en constante évolution.

Enfin, ces initiatives s’appuient sur une attention rigoureuse portée à l’excellence opérationnelle (OpEx), visant l’optimisation de la production, la rentabilité et lagestion LEAN des flux de fabrication et des outils d’usine afin de garantir une productivité maximale dans l’ensemble des sites. 

Assurer la continuité et piloter le développement international 

La transition managériale prévue est structurée de manière à garantir la continuité de toutes les initiatives opérationnelles et stratégiques au sein de la division. Afin de faciliter une passation de pouvoirs en douceur, Renaat Demeulemeester apportera son soutien actif à Joan Porquera jusqu’à la fin décembre 2026. 

Au cours de cette période de transition, M. Demeulemeester mettra sa vaste expérience au service de la mise en service stratégique de la nouvelle usine de production RENOLIT à Pune, en Inde. Connue en interne sous le nom de «projet Holi», cette expansion revêt une importance stratégique considérable à long terme pour l’implantation mondiale du Groupe ; elle représente une avancée décisive dans la fabrication de solutions polymères haute performance et renforce l’expertise technique internationale de la marque.